James Dyson n’a pas inventé son aspirateur sans sac en quelques essais : il lui a fallu 5 ans et 5 127 prototypes avant d’obtenir un modèle satisfaisant. L’idée lui serait venue en observant un séparateur cyclonique industriel.
Les fabricants ont d’abord refusé son invention, notamment parce qu’elle menaçait le marché des sacs de rechange. Il a finalement lancé sa propre marque.
Commentaires préférés (2)
Plus de 1000 proto par an ! 2,5 par jour... Il a combien de bras déjà James Dyson ?
Un site corporate et un site commercial sont deux choses différentes.
Un site corporate fait référence à la société, son histoire, organigramme, valeurs, postes à pouvoir.
Le site commercial, c'est la boutique en ligne.
Tous les commentaires (10)
pour le troisième lien, en anglais, vers le site corporate de Dyson, vous avez une coche qui vous envoie sur le même site institutionnel... en Français.
Dyson sait qu'il a des clients francophones
www.dyson.fr/fr
Des clients francophones qui préfèrent "site commercial" à l'anglicisme "site corporate"
Plus de 1000 proto par an ! 2,5 par jour... Il a combien de bras déjà James Dyson ?
Un site corporate et un site commercial sont deux choses différentes.
Un site corporate fait référence à la société, son histoire, organigramme, valeurs, postes à pouvoir.
Le site commercial, c'est la boutique en ligne.
Le site de l’entreprise, donc
Les premiers aspirateurs étaient sans sac.
Puis les sacs sont apparus : bon marché, hygiéniques et pratiques car on n'en met pas partout.
Puis Dyson et son marketing reinventent l'histoire.
J'ai utilisé "corporate" pour la partie anglophone, native chez Dyson, et "institutionnel" pour la partie francophone... c'est le sens le plus souvent attribué à ces termes
Pour "commercial", j’utiliserai plutôt "sales" voire "commercial"
J’imagine que tu ne fais pas qu’un prototype à la fois, tu dois en tester des dizaines en même temps, par exemple pour le design d’une pièce, tu pourrais tester des dizaines de petits changements en parallèle pour voir lequel fonctionne le mieux.
L'innovation rejetée parce qu'elle menaçait le marché des sacs de rechange ça n'est pas un argument mais le recyclage de l'argument marketing de Dyson. En vrai les aspirateurs à sac sont la plupart du temps plus efficaces, mais mettre en avant des économies sur les consommables permet de faire croire plus facilement au consommateur que le surcoût est justifié par le porte-monnaie (ou encore mieux : la planète vous remercie).
Ça se trouve il rajoute juste un joint et fait un essai, puis un tuyau et refait un essai, puis un tuyau plus long et refait un essai, puis fait un mastique par là car cest long à fabriquer une pièce specialzment dedié. On est déjà à 4 prototypes dans la journée. Ça lui laisse le samedi et dimanche de libre.
Ça me fait penser à moi qui en ce moment galère à reparer un comodo de scooter, une soudure par ci, une autre par la, non finalement pas là... etc...